A Exímio foi fundada em novembro de 2015 com o propósito de mudar a gestão na área da saúde. Mais segurança, profissionalismo, eficiência e sustentabilidade. Iniciamos nossa história em unidades assistenciais de hospitais UTIs, prontos-socorros, centros cirúrgicos e unidades de internação. Avançamos o modelo e agora fazemos gestão de todo o hospital entregando valor para acionistas, médicos, colaboradores, pacientes e operadoras de saúde. Durante os anos de 2016 e 2017, capacitamos equipes médicas e incorporamos times de operações nas unidades assistenciais como nossa proposta de valor inicial. O pulo do gato foi entender que são pessoas que entregam resultados. Ou seja, não bastavam competências técnicas ou ferramentas. Era preciso engajamento. O nosso maior desafio estava em engajar o médico. Em sua maioria era um prestador de serviços e não um colaborador do hospital, não bastava o discurso de vestir a camisa. Diante deste desafio, fomos pioneiros e utilizamos uma metodologia clássica de gestão de performance da indústria, o Balanced Scorecard, como ferramenta a ser aplicada em unidades assistenciais tanto para colaboradores, quanto para médicos. O êxito foi enorme e os resultados foram alcançados. Com o passar dos meses, o mercado da saúde tornava-se mais forte financeiramente e o principal modelo econômico adotado à época foi o Bundled Payment (Pagamento por pacote). Demonstrando forte sinergia com o novo sistema, nossa solução de gestão reduziu a variabilidade clínica, os gastos com mão-de-obra, eliminou os desperdícios assistenciais e aumentou a produtividade das unidades assistenciais. Em 2018, criamos um projeto interno de tecnologia própria para acompanhar o avanço digital e tecnológico do mercado da saúde. Mais uma vez tivemos sucesso. Então, após anos e milhões de reais de investimentos, nasce, em 2021, o HData, nossa tecnologia de gestão de saúde. Após a fase crítica da pandemia do Covid-19, reestruturamos a nossa companhia e em 2022 iniciamos um novo modelo de negócios, agora voltado ao outsourcing de gestão hospitalar. Nossa missão, hoje, é profissionalizar e dar competitividade a hospitais de pequeno e médio porte, que estão, em sua grande maioria, fora dos grandes centros urbanos, e foram privados dos grandes avanços da última década. Entregamos Mais eficiência na cadeia de suprimentos, reduzindo de 20 a 30 os custos com insumos Soluções para ciclo de recebíveis com faturamento de 10 a 15 maior Time comercial com ampla experiência e relacionamento com operadores de saúde para melhores negociações Profissionalização do financeiro com soluções digitais Estrutura de governança corporativa Criação de conselhos de administração E gestão de pessoas.