Planejamento de Compras baseado em Giro e Margem Analisar curva ABC e giro mensal por SKU. Definir estoque mínimo e ponto de reposição. Planejar compras considerando prazo médio de pagamento vs. prazo médio de recebimento. Evitar compras que imobilizem caixa desnecessariamente. Formação de Preço e Impacto Tributário Conferir NCM, ICMS-ST, DIFAL e IPI antes da compra. Validar custo real (produto + frete + impostos + taxas). Garantir que o custo permita margem mínima definida pela diretoria. Sinalizar produtos inviáveis financeiramente. Negociação Estratégica Negociar preço, prazo, bonificação, verba comercial e política de troca. Buscar aumento de prazo médio para mínimo de 35 dias. Negociar frete CIF sempre que possível. Reduzir CMV global em meta anual definida. Gestão de Estoque e Validade Controlar risco de vencimento. Reduzir ruptura abaixo de meta definida. Monitorar cobertura de estoque (dias de estoque por SKU). Sinalizar itens com baixo giro. Controle Financeiro das Compras Acompanhar impacto mensal no CMV. Monitorar fornecedores que comprimem margem. Sinalizar risco de concentração excessiva em fornecedor único. Apoiar decisões de mix estratégico. Governança e Compliance Conferência rigorosa de NF x pedido. Validação de cadastro tributário. Registro formal de acordos comerciais. Garantir rastreabilidade documental. Experiência comprovada em distribuição B2B, Domínio de formação de preço e impacto tributário,capacidade de negociação com foco em prazo e volume, Perfil analítico (Curva ABC, Giro de estoque, Ruptura, Margem por fornecedor e Comparação histórica) Benefícios: -. Vale Transporte -. Tíquete Refeição

Número de vagas: 1

Tipo de contrato e Jornada: Efetivo – CLT - Período Integral

Área Profissional: Especialista em Logística - Logística

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